Vodja, ki povezuje tim in skrbi za boljše vzdušje

Naj sodelavec 2025 o delu, odgovornosti in odnosih v ekipi

Tomy Anžur Hribar je skrbnik strank in vodja ekipe v podjetju HLB FINSERVIS, februarja 2026 pa bo minilo že devet let, odkar je del tima. Naziv naj sodelavec 2025, ki so mu ga podelili sodelavci sami, dojema kot veliko priznanje za vložen trud, vloženo energijo in potrditev njegovega odličnega odnosa do ljudi. Posebej veliko mu pomeni, da je ekipa prepoznala njegovo sposobnost ustvarjanja pozitivnega vzdušja, v katerem se delo in dobra volja naravno prepletata.

V intervjuju Tomy spregovori o prevzemu vodstvene vloge, izzivih vodenja v dinamičnem okolju, vplivu digitalizacije na računovodsko stroko ter o tem, zakaj so medsebojni odnosi in stalno učenje temelj dolgoročnega uspeha.

Naziv naj sodelavec podelijo sodelavci in svojo izbiro tudi utemeljijo. Kaj ti pomeni to priznanje in katera utemeljitev se ti je še posebej vtisnila v spomin?

Več kot sam naziv mi pomeni dejstvo, da je širša ekipa v podjetju prepoznala moj trud in vloženo energijo v letu 2025 ter v letih pred tem in me s svojim glasom nagradila. Sicer pa mi je v spominu najbolj ostala misel, da popestrim klimo in vzdušje v pisarni. To se mi zdi izjemno pomembno, torej da se vsi kdaj nasmejimo in potem s še več dobre volje zagrizemo v delo.

Tvoje lansko poslovno leto je bilo izjemno pestro. Kateri poslovni korak te je najbolj zaznamoval in ti prinesel največ znanja?

V letu 2025 sem stopil stopničko višje in postal vodja ekipe. Delo v skupini mi ne predstavlja težav, še posebej pa mi je v izziv vzpostavljanje nove klime in načina dela v ekipi, reden stik s strankami ter prevzemanje odgovornosti tako za rezultate kot tudi za svoje sodelavce v ekipi. Vse to me je spodbudilo in me še naprej spodbuja k pridobivanju novih znanj.

Lani si torej prevzel več odgovornosti in tudi vodstveno vlogo. Kako si doživel ta prehod iz sodelavca v vodjo in kako danes vidiš svojo vlogo pri usmerjanju ekipe?

Kot sem že omenil, sem si tega koraka resnično želel, sicer bi mi na tej funkciji nekaj manjkalo. Res pa je, da je treba vložiti ogromno energije in predvsem imeti veliko potrpežljivosti pri reševanju težav ter prevzemanju odgovornosti. In če zdaj pomislim, bi se brez obotavljanja znova enako odločil.

Katere lastnosti po tvojem mnenju potrebuje dober vodja v tako dinamičnem okolju?

Na prvem mestu so zagotovo potrpežljivost, skrbnost in vztrajnost. Nato pa sledi vse ostalo.

Računovodska panoga se hitro spreminja, predvsem zaradi digitalizacije, avtomatizacije in prevzemanja vse večje svetovalne vloge. Katere spremembe po tvojem mnenju najbolj vplivajo na vaše vsakodnevno delo?

Vsekakor digitalizacija. Vsakodnevno je treba spremljati novosti in jih implementirati, vzporedno pa tudi avtomatizirati procese, ki so s pomočjo vse večje digitalizacije tudi vse bolj dostopni in izvedljivi.

Kako vidiš razvoj računovodskega in svetovalnega poklica v prihodnjih letih in kakšno vlogo bodo imeli pri tem ljudje v primerjavi s tehnologijo?

Iskreno povedano veliko dela, ki smo ga opravljali mi, danes prevzemajo programi. Človek se lahko pogosto počuti samo še kot nekakšen nadzorni organ. Vendar je na koncu vseeno potrebna tista, kako bi rekel, pika na i, ki jo nekdo z znanjem in kompetencami določi programu.

Kako pomembno je po tvojem mnenju stalno učenje v tej panogi in kako skrbiš za svoj strokovni razvoj?

To je v današnjem tempu življenje nuja, ni več zgolj priporočljivo. Spremembe so neprestane, in če se jim ne prilagodimo, lahko obstanemo in na dolgi rok celo propademo.

Kaj te pri delu v podjetju HLB FINSERVIS najbolj motivira in kaj po tvojem mnenju prispeva k dobremu sodelovanju znotraj ekip?

Najbolj me motivirata odprtost podjetja in dobri odnos. Neprecenljivo je, ko veš, da lahko prideš vsak dan v službo, kjer se boš zagotovo vsaj enkrat nasmejal in delal v pozitivnem okolju. Na prvo mesto bi tako zagotovo postavi odnose. Prav tako pa je izjemno pomembno tudi to, da vodstvo podjetja vidi in ceni tvoj trud.

In zdaj nekoliko bolj osebno. Kdo je Tomy zunaj pisarne? Kako skrbiš za ravnovesje med delom in svojim prostim časom, kaj rad počneš ipd. Morda kakšna zanimiva anekdota.

Kdo je Tomy zunaj pisarne? Kaj precej drugačen ni. Rad preizkušam nove stvari, rad imam podvige v neznano, čeprav se kdaj preveč tresem in sem videti prestrašeno, sem na koncu vedno srečen, ker zadeve uspešno in s trmo končam, zato se tudi ponovno podam na tako pot. Leto 2025 mi je na osebni ravni ponudilo ogromno sprememb, in to je tudi smisel življenja. Če malo bolje pomislimo, hitro ugotovimo, da se ne splača stagnirati in obstati na eni točki, tako da si v letu 2026 zagotovo obetam kaj podobnega ali pa še kaj bolj »norega«.